Behaviour Based Safety (BBS) programma’s zijn vrij populair, vooral bij de grotere bedrijven. Deze programma’s gaan ervan uit dat de veiligheid positief kan worden beïnvloed door gedragsinterventies. Hoewel ze gezien worden in de bredere context van veiligheids-managementsystemen is het vertrouwen in de resultaten van deze programma’s doorgaans zeer groot. Er zijn een aantal commerciële versies beschikbaar, waaronder het bekende STOP-programma van DuPont. Er is nogal wat discussie over BBS. Critici beweren dat de klassieke ‘blaming the victim’ uitleg van ongevallen en incidenten met BBS weer in ere is hersteld en dat oorzaken van ongevallen, incidenten en rampen ten onrechte worden beperkt tot gedragsdeterminanten.
De bijeenkomst ‘Behavioural Based Safety, werkt het?’ start met een presentatie over organisatiecultuur en de invloed van cultuur op de slaagkans van BBS programma’s. In een tweede presentatie wordt een voorbeeld gegeven van een aanpak bij Corus waar gedrag niet de focus van de veiligheidsinterventies is geweest, maar het resultaat van die interventies. Na de pauze zullen drie sprekers voorbeelden en resultaten geven van BBS-programma’s in hun bedrijven.